Uma instituição pública de ciência de dados está reestruturando a gestão de seus produtos digitais. Para isso, adotou o framework SAFe 6.0 para o alinhamento do portfólio e o Scrum (versão 2020) para

Question

Uma instituição pública de ciência de dados está reestruturando a gestão de seus produtos digitais. Para isso, adotou o framework SAFe 6.0 para o alinhamento do portfólio e o Scrum (versão 2020) para a execução no nível das equipes, além de utilizar OKRs (Objectives and Key Results) para conectar a estratégia à operação. Considerando a integração de papéis, artefatos e responsabilidades dessas abordagens ágeis, assinale a afirmativa correta.

Accepted Answer

No SAFe 6.0, o Product Management é responsável por definir a visão e gerenciar o ART Backlog; de forma complementar, no nível da equipe (Scrum 2020), o Product Owner é quem maximiza o valor do produto e gerencia o Product Backlog, cujo compromisso formal é a Meta do Produto (Product Goal).

Answer

Conforme o Scrum Guide 2020, o Scrum Master detém a responsabilidade de desenvolver e comunicar explicitamente a Meta do Produto (Product Goal), que atua como o compromisso formal e exclusivo do artefato Sprint Backlog.

Answer

Na metodologia de OKRs, os Key Results (Resultados-Chave) são declarações qualitativas, direcionais e inspiradoras, ao passo que os Objectives (Objetivos) consistem em um conjunto de métricas quantitativas usadas para medir o atingimento da estratégia.

Answer

No SAFe 6.0, o Release Train Engineer (RTE) é o papel responsável por definir a Visão do Produto e priorizar o ART Backlog, enquanto o Product Management atua como líder servidor e facilitador primário dos eventos do Agile Release Train (ART).

Answer

Segundo o Scrum Guide 2020, a Definição de Pronto (Definition of Done) é o compromisso formal associado ao Sprint Backlog, sendo formulada exclusivamente pelos Developers para garantir que os itens selecionados possuam valor de negócio.

Questão de TIC - Ciência de Dados