Um gestor público, ao assumir uma equipe com baixa produtividade e alto índice de conflitos interpessoais, decide adotar uma abordagem que priorize a delegação de autoridade, a confiança nos subordina

Question

Um gestor público, ao assumir uma equipe com baixa produtividade e alto índice de conflitos interpessoais, decide adotar uma abordagem que priorize a delegação de autoridade, a confiança nos subordinados e a criação de um ambiente onde o trabalho seja visto como algo natural e prazeroso. Considerando as teorias clássicas de motivação e liderança, a postura do gestor está mais alinhada com os pressupostos da:

Accepted Answer

Teoria Y de McGregor, que considera que as pessoas são criativas, proativas e podem exercer autocontrole e autodireção quando motivadas adequadamente.

Answer

Escola das Relações Humanas de Mayo, centrando a gestão no controle informal dos grupos e na manipulação das normas sociais para aumentar a produtividade.

Answer

Teoria X de McGregor, que parte do princípio de que os colaboradores são naturalmente preguiçosos e evitam responsabilidades, exigindo controle rígido.

Answer

Teoria da Hierarquia das Necessidades de Maslow, priorizando ações para atender primeiro às necessidades fisiológicas e de segurança da equipe.

Answer

Teoria dos Dois Fatores de Herzberg, focando exclusivamente na satisfação com fatores higiênicos, como salário e condições de trabalho.

Questão de Administração Geral